1、利益驱使，很多小印刷厂为了降低成本偷工减料，缺少对客户负责任的态度；大一些的印刷厂会好一些但是也会有这样那样的问题。比如说材料损耗和拼版问题的计较导致材料利用率不高从而减少利润，或者为了赶时间乱施工造成后期质量出现问题等等问题。
2、技术能力欠缺。比如说白背景的图做透蓝或者透绿背胶，由于掌握不到合适的工艺所以造成最终成品的不合格。
3、管理人员不到位。生产现场乱作一团，这个工序的工人下班了，下一道工序的工人还没有开始上班呢，那么中间环节自然就少了，产品做完还要检查有没有什么遗漏的地方，如果检查的人员不到位，自然会出现这样的纰漏。还有就是质量检验的过程把控不严，有的员工已经发现品质的问题但是不敢说或是说了没人管，只好将就着完成自己的工序，以次充好，交工的时候随便弄点小瑕疵糊弄一下。
以上纯属个人总结，如有雷同实属巧合！
骆肖然优质答主1、一些印刷企业片面地追求经济利益，忽视了印刷出版物质量的重要性。一些企业不重视管理，对印刷品质量的把关力度也不够，有的甚至为了降低成本，连最基本的检验手段和设备都省掉了。
2、有些印刷企业的厂长、经理及质量检验员，缺乏必要的法律法规和专业技术方面的知识培训，以致在法律意识和技术水平上不高，因此，他们不能够从印刷质量管理的基点出发来组织生产，也就无法对印刷产品起到良好的控制作用。
3、有的印刷企业没有认真地执行“三检”制度（即自检、互检和专检），只是装装门面而已。因此，出现错别字和其他质量问题的印刷品常常会出厂。
4、有的印刷企业虽然制定了质量管理方面的规章制度，但是没有很好地认真落实和贯彻执行，因此，这样的印刷企业在实际生产的具体管理活动中，出现脱节现象是必然的。
5、有些印刷企业没有执行政府主管部门规定的承印验证、登记、定期报告等制度，对于承印物的内容不加分析地全部承接了下来，结果印刷出有问题的印刷品在社会上流传。
