一、计划要合理 做财务预算一定要切合实际，尽量简化真实业务，不然就失去了预算的意义。如果一开始的财务预算做的很准确、完整，那么之后的财务工作就能很容易开展；反之，如果不加考虑的随意编制一个财务预算，那可能之后就会陷入不断调整预算的困境中。
二、预算要具体 财务预算要做到具体，不能太过笼统，需要具体到各个项目上，这样在实施过程中才会有的放矢。而且越是具体的预算越具有可操作性，也越容易得到执行。如果是太过概括性的预算，在执行的时候就容易出现偏差，还需要花精力进行调整，这样一来二去反而事倍功半了。
三、预算要灵活 市场是多变大的，企业的经营也是充满变量的，所以财务预算就需要有一定的灵活性。如果在前期做了足够的调研和分析，制定了科学合理的财务预算方案，那么在实施的过程中就能够游刃有余地根据市场的变化做出相应的调整，保证财务预算的执行结果尽可能接近预期的目标。 总之，做好财务预算并非易事，需要做到方方面面考虑周全，但是只要多下工夫，总能够把工作做好。
栾正博优质答主企业如何运作成本最低是所有企业关注的，而资金的筹集、使用以及管理都需要做好，不能存在侥幸心理。
企业的资金运作就是企业所有资金的筹集、使用以及管理的总称。筹集是为了企业的发展需要，使用是发挥这些资金的效用，而管理就是为了防止企业资金的闲置，或者是防止资金的流失。
企业资金的筹集主要分为两种形式：一种是有息借款，另一种就是无息借款。有息借款就是需要还本付息的，比如像从银行贷款，就属于这种类型；无息借款就是来自企业所有者，或者是亲戚朋友的助资，这类型的资 金可以用于长期发展，一般不需要还本付息。所以，如果企业所有者或者是亲戚朋友有条件的话，选择无息借款是最好的。如果有息借款条件不好（比如利息很高），那么最好选择无息借款。
企业资金的使用一般分为两部分：一部分是流动性的现金部分主要用于日常性开支以及投资等；另一部分就是固定资产部分，一般不轻易动用。通常，企业资金的使用要根据自己的需要来定，既要保证日常性开支的需要也要保证投资增值的需要。如果能利用无息借款来进行投资，那么，这部分利息就可以看作投资收益来对待。在投资的时候，最好能制定一个投资方案，以发挥资金的最大效用。
企业资金的管理，一方面要防止资金的闲置浪费，另一方面要防止资金的流失。为了防止资金的闲置，就要制定一个切实可行的使用计划；为了防止资金的流失，就要建立一个完善的资金使用及管理的制度。如果企业经营不善，就要及时调整经营策略，而不是铤而走险。
企业资金在企业经营中起一个至关重要的作用，所以资金运作必须规范谨慎，否则会将企业经营带上一条不归路。
