美的企业合并吗？
首先，从企业角度看，任何一家企业都不是完美的，它都存在着这样那样的缺陷，而美的要想保持中高速增长，必须解决这些缺陷所带来的问题，从外部来看，美的最大的缺点是旗下各个业务板块之间联系不够紧密，相互之间的资源无法得到有效的共享，从而造成了人力、物力、财力等方面的浪费，比如，现在做厨房电器的美的，如果能在空调等其他家电上拥有一定的市场，那对整盘布局将是很大的利好；反之，其他家电板块在厨房电器这块拥有了一定市场份额后也可以反哺美的，从这个意义上说，美的与华凌的合并可以算是“强强联手”了。
其次，从政府角度来看，目前整个家电行业都处于下滑态势，以格力为例，2013年净利润同比下滑了三成多，作为一个规模较大的行业，其出现如此大幅度的下滑是十分罕见的，可见当前家电行业的市场竞争之激烈，在这样的情况下，政府是不会放任不管的，通过并购重组来打造具有国际竞争力的大型企业是我国现阶段所提倡的，美的与华凌的整合无论是从企业角度还是行业角度来看都具有重要的意义，而且，作为广东省的两个品牌，美的和华凌的整合也符合地方政府的期待。 最后，从个人角度来看，其实是不希望美的和华凌整合的，因为两个品牌都有其自身的特点，美的产品丰富，主打的是性价比，因此走的是量而不是价的路子，而华凌定位年轻消费者群体，产品时尚但不贵，若结合两者进行错位经营的话会更有优势，只可惜，如今时代已经变了，互联网会彻底改变整个商业格局，单一的企业已经没有生存空间了，美的和华凌的整合是大势所趋，作为普通消费者，我会继续支持美的及华凌的产品，至于价格，相信他们会有更好的办法来解决。