如何编制企业审计计划?

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1、了解企业基本情况,包括企业的经营范围、组织机构代码、注册地址、主要客户及供应商分布情况、主要财务数据(如财务报表、会计报表附注)等; 2、了解企业生产经营的主要业务流程,特别是与资金有关的业务流程;

3、了解企业内部控制的情况,包括内部控制制度、具体执行方式等; 通过观察和询问的方式了解企业生产经营过程中存在的实际问题;

5、复核企业财务报表是否编报正确,各项财务指标是否合理; 对企业财务状况作出总体评价。

对于审计计划的编制,需要注意以下几点:

1、目标要明确,即指出拟通过审计达到什么目的;

2、重点要突出,审计的重点在于查错防弊,纠正违法失误行为的发生,维护经济秩序,促进经济发展,在确定审计项目时,要突出重点,分清主次,确保关键领域的项目能够实施完成;

3、时间与资源分配要适当,要考虑部门和单位的工作量以及人员安排等情况,同时注意时间和资源的优化配置,提高效率,确保在完成原定项目的同时,能适时地增加新的项目。

三、如何编写审计方案?

编写审计方案应注意以下几个方面:

(一)全面详细,具体周密 所谓“全面”是指所制订的审计方案应尽可能详实,包括所需时间、经费预算,组织机构和人员配备,实施步骤和方法,以及可能遇到的困难和所需解决的方案等等。 “详细”就是要求审计方案的内容尽量做到具体、明确,减少笼统和含糊其辞的说法.

(二)突出重点,有理有据 审计是一项系统性的工作,既如此,我们在进行审计时就不能胡子眉毛一把抓,而应当有所侧重。哪些是重要内容,哪些属于一般事项均应注明理由,并有相应的依据。

(三)层次分明,条理清晰 好的作品都是条理清楚的,同样,一个好的审计方案也应该条理清晰、层次分明。这既便于审计人员进行查阅,也便于审计结束后进行归纳整理并统一归档。

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组织审计人员对企业的情况进行调查,全面了解被审计企业的经营方式、经营状况、管理情况、生产情况、财务情况以及被审计企业内部各部门、各单位在企业整个经营管理活动中的地位及相互关系等等。

在上述调查研究的基础上,由企业审计机构或者审计负责人确定哪些部门、单位、经济业务需要进行审计,哪些部门、单位、经济业务不需要进行审计,从而确定审计事项,并且按审计项目的轻重缓急等确定先后审计的次序。

对确定审计的项目,应当按照审计的业务性质、审计的时间、审计的范围、工作量的大小以及审计人员的具体情况等,分别编制审计项目的审计方案,作为实施审计的依据。

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