企业能发放福利吗？
可以发，而且应该发！ 作为人力资源管理从业者，我们经常会面临HR同行或老板质疑：你花公司钱这么大手笔，是不是太浪费了…… 类似这样的问题，其实都是对福利不了解的表现。举个例子大家就清楚了： 假设一家企业的薪酬水平处于当地市场平均水平；员工满意度高于行业整体水平；每年员工流失率低于同行业平均水平。那么该公司的人均薪酬（工资+福利）大概率是要比当地人均工资要高。否则，要么员工离职率很高，要么是公司拖欠工资，总之不会是现在这样。 从长期来看企业发的福利并没有增加成本支出，反而降低了其他成本支出的金额。这也是很多企业虽然发了福利却并没有在财务报表上体现的原因，毕竟这部分支出并不是经营性支出，而是属于员工福利费或者工会经费。所以，从财务角度来看，企业给职工发福利是没有问题的。
既然发福利对企业来说没有负面影响，为什么还有那么多企业不敢乱花钱呢？主要原因还是对福利不了解，不知道怎样发福利才能发挥最大的作用。实际上，好的福利不仅是企业社会责任的体现，也是留住人才、激发员工能力的利器。 以华为为例，不仅每年会给员工发大量现金（年终奖），还会提供多种形式的福利，如：免费餐饮、高温补贴、通讯补贴、定期体检等。这些福利不仅让员工受益，同时也让华为成为了最受大学生欢迎的雇主之一。
另外需要特别说明的是，现在很多企业发放的节日福利只是传统实物发福利的一种形式而已，实际上早已被更先进的福利方案——福利假所代替。
所谓“福利假”是指企业基于对员工的生活关切，让员工享有假期权，用于解决工作和生活中的难题，从而更好地生活和工作的措施。比如：针对一线员工加班多、夜班多的实际情况，给予相应的补休/调休政策； 对困难员工（如：家庭有病人、小孩升学）给予特殊关爱假； 对于已婚已育员工给予育儿假等等.... 除了以上提到的常规福利外，随着时代发展，越来越多的创新型福利开始进入大众视野并逐渐被更多企业所采用，例如： 带薪年假、带薪病假……
入职体检、年度健康体检…… 工作证件、签证、交通补助…… 公司年会、团建、季度奖…… 手机、电脑、软件补助…… 各种津贴（如：交通、话费、餐补、住房）…… 免费停车、优惠券、下午茶…… 单身补助、孩子礼金、节日礼品卡…… 在线课堂、内部演讲、培训机会多多…… 当然，这些只是福利的一小部分，相信各位HR同仁已经发现，如今的福利已经不再只是传统的发点物资就可以了，而是需要更加重视员工的实际需求以及企业的财力状况，设计出一套符合企业和员工双重需求的福利方案。