1 融资渠道很重要
2 要了解自己的风险承受能力，做好资金规划（理财）
3 对投资的风险、回报率都要有相应的判断
4 融资方案要可行且优化
5 要懂得利用杠杆原则进行融资，用未来的钱来做今天的生意，同时兼顾当前的资金压力
6 如果有可能的话，寻求政府的支持与补贴也是一个不错的选择 当然，最重要的还是要有一个好的项目作为根基，否则一切都是空谈！
接下来就随着小编来看看企业融资的方式有哪些吧！希望能帮到各位老板~ 一、股权融资 顾名思义，股权融资就是指公司的股东通过出让部分股权来获得充足的资本，从而保障公司正常运营发展的过程。而这里的“股”指的也就是公司的股票。
二、债券融资 债券融资是指企业根据有关规定发行债券，并约定在一定期限内还本付息的一种融资方式。
三、融资租赁 该融资方式的租赁物必须是经营使用的设备或资产，并且承租方必须在合同规定范围内对租赁物有完全的使用权。最后承租方向出租方支付一定的租金即可。
四、商业贷款 这是企业最常见也是最容易掌握的融资方式之一，凡是符合银行借款条件的企业都可向银行提出贷款申请，最终银行会通过审批后放款至借款企业的账户内。
车鹏雅优质答主贷款是现代企业融资的重要渠道，也是企业财务管理的一项重要工作和研究任务。目前，银行对于企业贷款采取“区别对待，择优扶持”的信贷政策，因此企业要想得到银行的贷款，必须从以下几个方面着手开展企业财务管理工作。
一、必须严格加强财务制度管理
企业要想获得银行贷款必须在银行开立账户，在银行的监督、辅导下开展核算。在与银行的往来业务中就必须接受银行的严格金融制度的管理，加强本企业的财务制度管理，使企业财务收支计划的安排、货币资金的调度等与银行账户密切配合，互相制约，这样既可以促进企业财务工作的有效开展，又可以取得银行的信任。
二、建立、健全内部财务管理制度
内部财务管理制度是企业财务管理工作正常运转、有序运作的保证和依据。银行在为申请贷款的企业提供咨询过程中，总是希望企业能按内部财务管理的基本要求和企业的自身特点，建立、健全内部财务管理制度，如生产、销售、成本费用定额制度，货币 资金和实物管理制度、财产登记、盘点制度、财务收支审批、稽核制度、财务指标分析制度、财务人员培训制度等等。使企业的财务管理工作在有章有规的情况下开展，使企业申请贷款具有相应的财务基础得到银行的认同。
三、建立、实施财务预算管理
财务预算是企业内部有关部门对经营、投资、财务等活动中涉及现金流量、经营成果及财务状况等方面相关事项进行预测和决策，制定反映企业或内部各部门、责任中心一定时期目标及其资源配置的经营计划的数量指标体系。通过计划的执行和控制过程，协调和控制企业内部各部门、各责任中心的经营活动及相应的财务收支、现金流量。因此，实施财务预算管理是企业加强内部财务管理、强化预算约束、提高经济效益的重要手段。企业重视内部财务预算管理，建立内部财务预算制度，按照国家有关法律、法规和财政、计划部门下达的预算指标；结合劳动工资、物价等方面的政策规定和企业自身的发展计划及其他相关资料，在分析企业内部各部门、各责任中心历史资料和现有经济资源的基础上，采用一定程序、方法和计算基础对企业一定期间的目标进行预测、决策，制定本企业及内部各部门、各责任中心的财务预算，将企业的财务预算贯彻到具体实施、控制、考评和激励等日常管理的全过程，并做好财务预算的调整和上报工作。这是现代企业管理现代化的一项重要内容，同样也是银行放心地为申请贷款的企业提供资金支持的重要保证。
四、加强企业成本、费用管理做好产品的成本核算，加强对生产费用的管理做到项目明确，计算清晰。严格按成本核算规程，遵循实际成本原则、合法性原则、一贯性原则、相关性原则、重要性原则、配比性原则、可比性原则、划分收益性支出和资本性支出原则、谨慎性原则等规范地做好产品成本的核算。加强费用管理，在财务制度规定的范围内从严开支费用，并按权责发生制认真作好应进入成本、费用的部分的核算和管理。这是企业加强财务管理的关键环节，是衡量企业生产管理质量、企业盈利水平的标志。因此加强成本费用管理是取得银行贷款所必需的财务管理前提。
五、加强企业财务管理中的财产物资管理
银行希望企业对于购入、自产、调入和其他方式增加的以及出售、自用、报废、毁损和盘亏的各种存货和固定资产能严格按实物管理要求和财务制度规定的成本项目，进行准确的计价核算，认真做好实物管理的账簿记录和按月盘点对账工作，严格按内控制度规定做好财产的管理、核算和盘点、对账工作，防止企业成本和实物脱节而造成财务危机，这也是企业加强财务管理的基础工作。
六、企业必须重视财务分析，做好财务预警管理
财务分析是企业通过分析财务活动及其结果来了解财务状况、经营成果和现金流量变化对生产经营的影响，判断企业经营活动的好坏、财务状况的质量以及盈利能力、偿债能力、成长能力高低水平和企业价值，为改善管理、加强控制和未来的经营决策、投资决策、融资决策、绩效考核与评价提供依据。
企业加强财务分析工作，重视加强资产负债比例管理及或有负债风险的防范，重视做好财务危机的预警管理工作，这对于现代企业的生存和发展具有现实性和战略性的双重意义。同样这也是一般企业取得银行贷款的前提，银行也是按其掌握的对申请贷款的企业相应的报表信息指标、市场及行业的经济指标数据进行分析的。
