实现企业的多样化发展？
谢邀！ 企业如何实现多产业发展？——投资与发展的战略模式选择 对于一个企业来说，做大规模是追求的第一目标；而对于谋求长远发展的企业，在考虑规模扩张的时候还要更多地考虑经济效益、行业趋势、自身能力等多方面因素的制约。
根据企业投资与发展的战略类型，一般可将企业分为创业型企业、成长型企业、成熟型和衰退型4类[1]。这4类企业在进行外部资源整合和内部结构调整时有着不同的侧重点。 对于初创期的创业型企业而言，其生产经营活动大多尚处于试水阶段，因此其资本构成中资金占比较大而实物资产比重较小。在此情况下，创业型企业进行外部融资以补充流动资金的需求较为迫切，且融资难度较高。与此相应的是，此类企业应对市场不确定性因素的能力较差却又迫切需要开拓新的市场和渠道以扩展经营范围。于是，创业者往往需要通过兼并收购的方式快速批量地获取相关资源，并以更为高效灵活的市场化运作机制来弥补自身的先天不足。
随着企业规模的扩大和经营效率的提升，创业型企业的资本结构和风险偏好将会发生转变。此时若企业所处的行业周期进入繁荣期并能够取得领先的市场地位，则企业可以通过正常的业务拓展来实现收益增长的目的。但若企业竞争力薄弱或所处的行业周期出现下行，则企业将可能面临较大的财务压力乃至危机。无论如何，创业型企业往往需要在不确定的环境下通过多元化投资和业务发展来降低风险、寻求突破。