投资后股权怎么分配？
这个需要考虑的问题包括公司目前的状态和未来的规划，以及各股东的需求和期待等等因素，并没有一个固定的结果或公式算法。 首先，我们需要明确一点，公司的所有权和经营权的划分是没有严格界限的，这也是企业设计和治理中比较难处理的部分。如果设立时各方对这一点的定义不明确或者后续出现偏差，都有可能造成股东之间矛盾激化甚至导致公司解散。我们建议公司在设立之初就应该慎重考虑并明确以下问题：
1.谁是决策者（谁说了算）；
2.谁负责执行（做执行者）；
3.谁负责监督（做监督者）。 我们还应该考虑到股东之间对于公司的贡献大小、出资比例、预期收益要求等因素，这些都会影响到未来股权转让时的价格和分红中的份额。
其次，我们从公司发展的不同阶段来分析股东如何分配。 公司分为创业期、发展期、成熟期和衰退期，每个阶段的侧重点不同，对公司资金需求也不一样。因此我们在考虑股东如何分配时也应考虑公司所处阶段，以及各股东的需求和期望等。
一般情况下，我们不建议在公司初创时将股份全部分给核心员工，因为这样可能会降低外部投资者的兴趣从而限制公司的发展。但可以考虑采用期权池的方式，预先留出一定股份给核心团队作为激励。
如果公司未来有融资需求，而现有股东不愿意退出或被稀释权益，此时就需要引入新股东了。这时，我们就需要考虑新老股东的冲突问题，如果处理不当，很容易导致公司失控。 我们建议在新股东引入过程中，一方面保证公司控制权不被丢失，另一方面也赋予公司灵活应对市场的余地。同时，还需要关注新股东的能力结构，与现有股东形成优势互补，提高公司的整体价值。