企业竞争有哪些?

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从宏观上,企业间的竞争力主要体现在:规模经济、网络效应、范围经济 等方面;微观上主要是产品或服务的差异性带来的竞争。 1.规模经济 关于规模的竞争主要体现为:大型企业的规模经济性给中小企业带来的压力与威胁。因为大型企业可以以更低的成本投入获得更大的生产经营规模,因此对市场更具支配力。但同时也需要警惕“大而全”、“大而不强”的困境。

2.网络效应 网络效应带来的竞争主要来源于互联网及移动互联网领域的市场竞争。由于网络经济下边际成本的递减规律,最先占领市场份额的企业将获得巨大的收益,且此行业进入壁垒低,容易形成垄断,挤压竞争对手。对于传统行业而言这也是一种颠覆性的挑战!

3.范围经济 一个企业同时进行两种生产所节约的交易费用一般大于两个企业分别进行生产的交易费用之和。因此具有范围经济的企业更有利于降低生产成本和交易费用,取得价格优势,扩大市场份额。当然,这也有可能是另一种形式的网络效应。

4.其他因素 除了以上三点主要因素外,影响企业竞争力的还有:产品或服务差异化程度(客户转换成本)、客户粘性等。

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价格竞争——降低价格,吸引顾客

促销竞争——宣传本企业产品比竞争对手的产品更加有效、安全、易得或廉价,从而劝说顾客选择自己的商品和服务

人事竞争——通过晋升、奖励、发展和培训计划以吸引、激励、留住人才

渠道竞争——通过建立新的分销渠道,利用新的传媒,开展新的活动来争夺市场

广告和品牌竞争——通过广告来表现本企业品牌的好处和特点,提高该品牌的知名度

产品竞争——以优良的产品和独特的技术来取胜

服务竞争——努力提高服务质量,以优质的服务来夺取市场份额

资金竞争——企业从利润、信贷、投资和积累等方面得到充足的货币资金,以便扩大生产和投资,形成规模优势

管理与决策竞争——通过有效的管理,正确的决策来提高企业的竞争力

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