企业业务缩水的原因?

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1,市场问题 做外贸的知道去年底开始国外客户频繁取消订单,就是国际形势影响下的产物,外贸行业受到巨大冲击,当然国内制造业也深受其害;疫情当下很多海外订单转移到中国境内生产,但出口产品利润空间有限甚至亏本,这也是不少工厂倒闭或者经营不善濒临倒闭的原因。

2,管理问题 一个企业的诞生到发展壮大都有自己的发展历程,管理是否得当至关重要!作为管理层要认清现状,找准原因,是人才流失还是资金断裂又或是管理混乱导致的业务缩水?要知道失败乃成功之母,吃一堑长一智,在危机中寻求突破,才能在困境中崛起!

3,眼光问题 当企业业务开始萎缩的时候作为领导首先应该想到的是如何保住现有客户资源,毕竟失去一个老客户比开发一个新客户要难得多。同时应该在思考怎样拓宽渠道,挖掘客户资源,只有四面出击才能最大限度减少损失,争取更大的利益。如果只守着一亩三分地坐等客户上门,那只能坐以待毙!

4,态度问题 有退就有进,此消彼长,当你悲观绝望的时候也许正是机遇来临之时!对待突发状况我们要有面对困难迎难而上勇气和信心,切忌遇到一点挫折就低头,要学会把危机转化为契机,变被动为主动!只要精神不滑坡,方法总比问题多。

管元智管元智优质答主

企业业务的缩水主要是管理方面出了问题。现在大部分的企业管理都是从生产制造的角度出发的,这种管理适合规模化、制度化的企业管理,而对于员工的创新能力和创新意识,还有个人的潜能发挥有很大的限制。在知识经济的今天,员工最需要的是创新能力和自我激励意识,但这种管理模式会束缚他们的思想,因而制约了企业的发展。

企业想要扩大业务就必须要进行变革,这种变革是一种彻底、全面的变革,要求企业从上到下改变原有的管理思想,运用科学的方法,让企业的每个员工都能参与进来,在实际工作中进行变革,而不是只通过制度来约束。

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