深圳金信集团有问题吗？
这个问题涉及到很多方面 1.公司的经营问题 2.公司老板的问题 3.公司员工的问题等等 而对于这些问题，我作为前员工可以说一些
首先，公司的经营是没有什么问题的，作为一个金融类公司，在当今这样的市场背景下能够生存下来并且稳定发展，说明他的业务模式是有市场需求的，而业务模式得到认可，那么就是可行的；
第二，关于老板的问题，一个公司的老板决定了这个公司的发展方向和前景，也影响着公司的人生态度和文化建设，张总作为一个成功的商人，有着他自己的经商头脑和理念，同时作为80后的企业家他在年轻活力充满激情的同时也有了商人的固性的一面；
第三，公司的员工的问题就涉及就比较多了，因为员工的问题往往是和企业文化企业制度还有老板的个人风格有直接的关系的。
作为在深发展7年的金融公司来说，金信的员工整体学历水平较高，拥有良好的素质和能力，但正是因为这样，使得员工对公司和老板的要求和期望很高，而往往现实情况与公司对员工的承诺有着较大的差距，因此会导致员工产生一种失落感，这种失落感的来源既有对公司发展前景的不确定性的担忧也有对当下生活状态不满意的一种情绪的发泄。
当然作为金融行业，资金的压力和服务的压力都是比较大的，再加上目前融资难融资贵的现状，使得客户对金融机构的服务要求更加挑剔，而作为销售类的岗位，面对客户的拒绝和冷落也是常态，因此很多员工会产生一种无力感，觉得工作没有意义，对自己未来的职业发展方向也感到迷茫，而这种负面情绪一旦产生就会蔓延至工作的每一个环节，最终使得工作效率降低，客户满意度下降，从而形成一种恶性循环。
如何跳出这种恶循环，需要公司从上到下认真反思，而能否从根本上解决这些问题，我认为取决于三个因素：
1.公司是否有明确的愿景和使命？（员工为何而工作）
2.公司是否能够提供给员工成长发展的空间和机会？（员工如何发挥能力实现价值）
3.公司与员工是否能够找到共同的价值观和情怀？（员工是否认同公司文化和理念） 如果说以上三点不能很好达到或者满足的话，那只能说明这个公司缺乏长远发展眼光和规划，而只注重眼前利益的短期行为，这种格局的公司和个人一样会受到市场的惩罚。