影视行业成本怎么控制？
影视动画制作的成本控制可从以下几个方面考虑：
一、控制人工成本
影视动画制作成本中，人工成本是最难控制的一部分。一方面，随着企业规模不断扩大及员工工作经验积累，员工工资处于刚性上涨状态；另一方面，影视动画制作企业所处区域经济发达，地区平均工资水平较高，为了保证员工流动性，员工工资水平需保持在一定市场竞争力。对此，企业一方面加强绩效管理及关键人员的业绩考核，强化员工工资的激励性质，另一方面适时推动员工团队，以保持人均生产力增长，降低人工成本。同时，加大招聘宣传投入，降低招聘成本。
二、控制房租成本
为了降低房租成本，企业通过续租协议争取获得低于市场价格的优惠租金，并在确保生产安全的前提下，在租赁房屋之外增租配套办公楼，用于解决部分生产员工住宿；合理调整房租支付时间，以提高自有资金的流动性，以备不时之需。
三、控制影视制作设备成本
影视制作设备成本是影视动画制作成本的主要组成部分且金额较大，对影视动画制作成本影响很大。对此企业一方面加强设备管理，降低故障率，延长设备使用年限；另一方面加大技术改造和技术创新力度，提高单位设备的生产力，降低设备成本。
四、控制其他成本
对其他成本，企业一方面严格报销制度，加强事前审核；另一方面加强仓库管理，完善存货盘点与交接制度，减少存货变质和丢失，降低存货盘亏损失。