中国如何打造家族财团?

熊嘉琳熊嘉琳最佳答案最佳答案

看了几个回答,感觉都很搞笑,真的,完全没有从本质的角度来思考这个问题,中国的家族式企业,有几个能做成像洛克菲勒家族那种真正意义上的family office的?我表示很怀疑。

1、中国人重视人情关系,这点是毋庸置疑的。所以你想让一个老板把关系都放一边,只考虑金钱和利益的关系,这是不可能的。所以出现这样的结局也是很正常的——亲兄弟明算账算清楚了,反而大家都开心,毕竟不用受情绪的影响;而有些账就不一定算得清了,因为其中夹杂了太多情感的因素在里面。

2、中国的家族式企业,绝大多数都是靠一个或几个人打拼出来的,而不是像欧美那样,一开始就是一堆人创业。这就导致了创始人的影响力在中国式的大家族里是无法被削弱的一股力量。而这种影响往往容易演化成一种一言九鼎的个人信用系统 既然创始人这么厉害,那还搞什么家族信托啥的,直接找他借钱好了,还能省掉很多手续费呢!

3、中国的家族企业和西方有很大不同,更多的是一个集权和分权的问题。中国的大部分企业家,其实并没有那么高的眼界和胸襟去打造一个真正的百年老店。能够维持三代人的辉煌就已经很难得了。所以很多家族企业第二第三代人的矛盾其实是很难调和的 至于那些没落的家族企业,那就更别说了……

郜云峰郜云峰优质答主

家族财团模式是未来中国富人和成功家族所要面对的一种方向选择。它是一个家族所共同持有、控制和运营的若干企业的综合,是家族所持的若干企业通过股权、契约、血缘和地缘等形式建立起来的投资、经营和管理联合体。

家族财团的形成通常始于家族成员所持有的不同企业的成长,这些企业互相之间存在着商业联系、投资关系和管理团队的交叉结构,在发展到一个规模后,家族对这些不同企业(甚至家族成员独立持有、管理或控制的企业)进行股权、商业和管理上的综合和整合,并建立一个最高管理机构,对所有家族所持企业进行综合管理、统筹规划,这个最高管理机构是家族财团的核心机构,由此这些企业就成为家族的家族财团成员企业。

家族财团的最典型模式是日本的“经营集团”,它由“中央会社”(相当于家族财团的控股母公司组织)和一系列成员企业、投资企业构成,成员企业之间、成员企业与投资企业之间通过交叉持股和商业关系结合在一起,集团的投资企业除了作为财团的投资载体外,主要用来进行风险投资并为其他成员企业提供资金支持或原材料供应。

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