“摆脱”两字用的有点问题，应该说是“打破”更合适些 。从市场规律的角度来讲，任何买卖都是双方自愿的，是你情我愿的事，当然也包括国家间的信息与无线通信建设。只要对方愿意给你提供设备或者服务，并且是廉价的，那自然是件大好事；但是反过来想想，你给人家提供什么有价值的东西了没？如果没有，那么就是单纯的付出——这种单方面付出的贸易显然是不合理的，因此需要寻求其他补偿。
爱立信作为全球范围内的通讯设备供应商，它所提供的设备和服务当然是有一定的专利技术和行业标准约束的（虽然中国市场有特殊），因此它可以要求获得一定数量的回报，这种回报或许不一定是钱，也可能是别的什么，比如可能包括：强制性的技术转移、必须使用其指定品牌配件等的条件（当然这些条件不一定总是合理甚至一定合法，这就需要政府出面进行协调了）。所以从这个角度讲，所谓的“打破”其实只是“谈判桌”上博弈的结果而已，谈不上谁亏欠了谁。
邴蕾露优质答主爱立信的移动网络业务增长速度非常快，25%的收入来自北美，25%来自欧洲。中国虽然是增长比较快的市场之一，但在全球的市场中只占到16.7%的份额。我们和中国的运营商有着非常良好的合作，他们对我们也非常满意。爱立信在全球和许多运营商在NGN领域都有合作，如IPTV和三网融合，未来，我们也会在中国继续寻找NGN方面的业务合作机会。
3G市场刚刚开始，竞争非常激烈，中国移动正在进行TD试验网建设，中国电信准备重组网通之后发展CDMA 1X网络并进行EVDO升级测试。联通已经发展了近100万的WCDMA用户，随着今年移动业务的放号以及网络不断完善，在国内3G市场竞争中将处于领先位置。
通信行业是一个国际化越来越明显的行业，作为通信运营商，他们需要在成本、技术、经验各个方面选择最具有竞争力的合作伙伴。我们在中国有4家合资公司和20家独资企业，还有6700人的研发团队，这个研发团队的规模在外资厂商中也是规模最大的。我们中国公司85%的收入是本地收入，20%的全球采购是在中国实现的。从某种意义上讲，爱立信公司已经成为一家中国企业，在中国能很好的生存、发展，并具有很强的国际化竞争力。
