初创企业如何评估？
“初创企业”四个字还是分得清的，但“评估”二字就有些语焉不详了——这是要评估什么呢？ 把“评估”两个字分解一下，可得“估”“评”两个动词，它们各带有不同的动词宾语。先看看创业公司需要被“估”什么吧！我总结出了6项指标：
1.用户需求 有没有用户需求是我们评估一家创业公司的首要标准。有的创业者会说：我的产品很好，怎么没有用户呢？原因可能是多方面的，如用户还没有接触到你的产品、用户不了解你的产品等，总之，没有用户的产品是需要被“评估”的。
2.市场潜力 关于这一点，我们可以从市场规模、市场增长和市场竞争状况来考虑。首先，这个创业公司做的是不是一门好生意（即是否拥有一个可观的市场规模）；其次，市场的增长空间还大不大（是不是一个可以被挖掘的金矿）；最后，竞争的烈度如何，我能否在竞争中处于有利位置等等，这些都是需要我们认真考虑的问题。
3.人才团队 创业公司是否拥有合适的人才团队是十分重要的。我们不仅仅要看团队的构成（包括领导者风格、不同成员的技能等），还要看团队是否有执行力以及应对风险的能力。同时，我们还需要对关键岗位进行深入调查，分析其履历是否真实可靠、过往业绩是否真实存在等等。
4.商业模式 创业企业的商业模式是怎样的？它是不是一个好的商业模式？这些问题都需要我们在对创业公司进行评估时予以考虑。好的商业模式具备5个特点：清晰、可量化、有价值、可持续和可扩展。
5.财务现状 任何商业行为最后都是为了获取收益，因此我们需要了解创业公司的财务现状，诸如它的盈利模式是什么，收入来源于哪里，成本结构如何，各项支出有多大等等。当然，我们还应该关注公司的现金流状况。
6.技术前景 我们需要判断创新是否在本质上改变了游戏规则。例如，BAT大举进入移动端的布局，会不会改变互联网的行业格局？如果不会的话，为什么不会呢？是因为它们的战略战术有问题吗？还是因为他们缺乏执行能力？又或者是别的什么原因？
以上仅仅是抛砖引玉，供参考。