企业崩盘的原因分析?

时奕辛时奕辛最佳答案最佳答案

我尽量把思路写得容易理解些,尽量用生活工作中的例子来解释 企业的经营就像一个人做生意一样,要想明白两个问题:

第一,做这个生意要投入哪些资源(资金、人力、物料等)?

第二,这些资源能够带来多少收益? 先来说第一个问题,投入有多少?一般来说分为两大部分:一是前期投入(建厂、购置设备、研发新工艺等),二是流动资金的投入;这两个部分的资源是随着企业的经营逐渐地投入的,而不是一下子全部到位的,比如你开店,不可能一下子就拿出100万出来装修和进货吧,你只能是慢慢投入,在半年内把一个店铺开起来并走上正轨。

第二个问题,收益有多少?这是最关键的问题,也是企业经营中需要最考虑清楚的问题,毕竟你开这个店就是要赚钱的,如果赚不到钱,甚至赔钱的话,那就没什么意义了。同样,你的公司创业也是为了赚钱,若是最后赚不了多少钱,甚至连成本都收不回来,那也就没意思了。 所以你开这家店之前就需要算清楚,每个月大概能赚多少钱,这些钱是怎么计算的。同样,开个公司也需要计算,每年赚多少钱,这个赚钱的钱是如何来的,有没有算过账,到底是不是真的赚钱。

当然很多人会算错账的,要么是把成本算错了,要么是忽略了某些重要的支出,导致最后核算下来不但没有赚到钱,而且还亏钱了!这时候就需要赶紧调整策略了。 如果企业长期算错账怎么办?那就只能倒闭咯~ 很多初创的企业都是因为算错账而倒闭的,特别是一些大学生创业,本来计划得好好的,结果因为某个环节算错账,导致最后越亏越多,只好认栽出局。

所以在企业初创阶段,一定要尽可能多地算好账,不要因为算错账而导致企业损失惨重。有些企业一开始由于算错账导致资金流出现短缺,这时候可以想办法借点钱来解决眼前的困境,但如果生意确实做不下去,那就趁早关门,免得越亏越多。

龙禾龙禾优质答主

项目失败

不少创业者是带着一腔热情创立的企业,对自己的想法十分的自信,却没有思考过他的可行性及盈利模式;只是一厢情愿的认为一定能行。这往往就是一种很危险的行为,到项目的实施无法达到预想的效果,往往会使创业者陷入一种被动的尴尬境地,从而产生一系列的不良影响。

资金断裂

这是大部分民企或者创业型企业的通病,资金流断裂而使整个企业陷入到瘫痪的境地。企业的资金出现了问题那么意味着企业的基本运作会出现问题,这是就非常容易产生连锁反应使企业最终崩盘。

创始人出现重大问题

一般企业初创的时候,创始人都是任劳任怨什么都会亲手去做,什么事都亲力亲为,所以他们也具备了多方面的能力。但是一旦企业的创始人出现了严重的身体问题或者被司法机构限制了人身自由,那么很可能没有合适的人选顶替创始人的位置,所以就会导致企业的瘫痪。

产品出现了严重问题

很多企业都是依靠一两个爆款来获取客户群和市场的,所以该企业的产品质量就变得十分重要,一旦质量出现了重大的问题,那么很可能该企业就会遭到客户的抛弃,从而导致企业营收的巨大下降。

我来回答
请发表正能量的言论,文明评论!