如何破除家族企业?

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“家”这个概念是很微妙的,他既可以是一种情感的归属,也可以是利益的集合体;既可以是家人共同生活的场所,也可以是一个利益集团。 而企业作为市场经济中的主体,其形成必然是以经济为目的,人们组成企业的目的是为了追求利益的最大化。所以从这个角度来说,任何有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有斗争,这种斗争可能是和谐有序的,也可能是你死我亡的。 但凡不能打破家族对企业的把控权,就不能从根本上解决家族企业的问题。而想要打破家族对企业控制权的掌握,可以从以下几个方面入手:

1、从外部引入新的管理团队 很多家族的第二代、第三代已经开始走出家乡,走上创业的道路,他们在外面有自己的公司,甚至有可能会把公司的总部搬到外地去。这就在客观上形成了对家庭产业控制的分割,家里面的老一辈不管是愿意还是不愿意,他们的权力都被削弱了。 因为一旦企业由外面引进新的管理团队之后,这个团队就会和家族的势力形成一个相互制衡的状态。

2、通过股权激励的方式将家族人员分散至各个事业部 由于股权是最直接的支配手段,因此可以通过股权激励的方式将家族成员派遣到其他事业部门担任要职,逐步弱化他们在企业核心层的位置。

3、由外至内层层渗透 在企业管理中,不同层次所承担的职能是不同的。例如,在营销系统中,销售部负责开拓市场、签订单,属于直接产生经济效益的关键部门;而在客服系统,售后服务部不仅要对客户投诉进行核查,还要做后续的客户回访工作,因而掌握着大量的客户信息,这两个部门的利益诉求往往会产生差异。 在两个不同的层级分别注入新的血液,让家族人员和其他人才在不同的岗位上有冲突又有协调,不仅可以避免一家独大,还能保持企业的活力。

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其实,破除家族企业并不难,首先要意识到家族企业是个问题,然后有意识的引入职业管理团队,让家族成员“被边缘化”,不直接参与企业的管理,只负责企业的战略制定与重大决策,如果能顺利实现的话,家族企业的问题也就解决了。

不过上面所讲的情况是建立在家族企业规模庞大的基础上,在家族企业规模相对较小的情况下,就很难组建职业经理人团队,这时就只能通过家族企业所有权与管理权的分离来进行改革。但无论怎么样,家族企业是个很复杂的问题,解决起来是需要慢慢进行的,急不得。

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