企业如何加强日常管理？
1、明确各个日常流程负责人的职责，让每个岗位都明确知道应该怎么做；
2、制定相应的制度，并认真执行；比如物料进出的制度、办公用品的采购制度等等；
3、注意信息的流动和反馈，确保信息流得到准确传递；
4、建立监督机制，保证日常事务的处理不会偏向一方；
5、建立考核标准，对于日常工作的完成情况进行量化考核 很多公司都没有做这件事情，因为做这件事情会浪费很多的时间，并且看起来效果不是立竿见影的，但我的建议是要尽量去做。因为通过每天做一些简单的事情来影响结果，远比做很多复杂的事情要有效得多。 我想举个例子：我曾经在一家咨询公司做过一段时间，当时公司规定每个顾问每天要写50个字的工作日志，内容就是写清楚当天做了什么，有什么成果，还有什么问题需要解决等。刚开始的时候很多人都不理解，觉得50个字能做什么啊！但是一个月后，发现有些人写的日志已经达到了500字甚至更多，有的人甚至还引用了一些名言警句来做总结。半年后，公司为了鼓励大家写工作日志，设立了“最佳进步奖”，谁写的日志被评最佳就有奖励。从此，大家都纷纷开始写工作日志了。 也许一开始大家写工作日志只是为了不浪费公司发给自己的奖金，但在写的过程中，很多人养成了思考问题的好习惯，而且提升了自我认知的能力（知道自己哪里做得不好）。在工作过程中，他们就更容易往好的方向去改进，从而实现个人能力的提升。而如果没有这个写工作日志的习惯，也许这些人就根本不会意识到自己哪些地方做得好，哪些地方还需要改善，那么他们就会一直停留在当前的水平上。 所以无论公司还是个人都要从小事做起，从细节入手，才能够达到事半功倍的效果。