三变企业是什么意思？
这个概念是吴军《浪潮之巅》书里提到的，原话是这样的：“在任何一个技术浪潮的巅峰期，全世界大概会出现几十个拥有世界级影响力的公司；而在每一个行业里，则会涌现很多个占据市场百分之几十甚至更多的‘寡头’（monopoly）” 然后吴军在《智能时代》里再次提到了这个概念，并且对“寡头”进行了定义——“一个市场中占有的市场份额超过50%以上的企业。” 所以根据他的描述，一个技术的浪潮里出现几百个世界级的公司是可以想象的，而每个行业中则会出现不少寡头。 三变企业的概念即由此衍生而来——一个企业如何能在不同的发展阶段扮演各种不同的角色？或者用一个更常见的比喻，一个企业是如何能够适应不同的温度和湿度而变成不同的形态？ 从创业到成长再到成熟，一个企业如同一个人一样会经历无数的变化，这些变化可能是由外而内的，比如销售量、用户数、营收规模等数据上的增长，也可能是由内及外的，比如组织架构的调整、产品线的延伸等等。
无论是什么样的变化，都会导致企业角色的转变，如果不能够适应这种转变，企业就可能死亡。 这是一个非常朴素的哲学问题，同时也是一个非常现实的问题。因为任何一家企业的资源都是有限的，不可能无限地投入进来满足客户的所有需求，也不可能无边无际地拓展自己的产品线，因此很多时候我们需要做出选择——究竟是拓宽道路还是深挖井泉？
无论是三变企业还是中庸之道，都告诉我们一个道理，那就是凡事不能求全求美，而是应该寻求平衡和妥协，这样才能够使自己和企业更好地生存下去。