启用维系基金原因？
1.维持经营 2.保持品牌影响力 3.满足用户需求（未满足的需求，未被完全挖掘的需求）——产品创新 4.提高市场份额和用户数量 ——市场扩张 5.提高收入和利润水平——盈利提升（减少亏损） 6.应对潜在的竞争者、挑战者进入相关市场，保护现有地位——防范竞争对手
二、关于维系基金的用途问题 一)企业日常运营资金 二)产品研发及创新 三)市场拓展 四)偿还债务 五)支付税款 六)其他支出等 根据实际需要，可灵活使用；但要注意资金使用的合理性、有效性，注意成本和收益的关系，避免造成资金的浪费或缺失。对于规模较小、业务较为单一的企业来说，各项支出的独立性较好，区分开来更为容易，因此预算编制可以更具体些，而规模较大、业务较多、涉及面广的大型企业则应该做好资金的合理分配，明确资金的使用方向，确保资金使用的效率。
三、如何制定科学的预算方案 企业预算的编制方法有两种： 1、固定预算法 又称为固定预算编制方法，是指以预算期一定期间内可能发生的费用总额为基数来编制预算的方法。采用这种方法不必进行具体的业务量和收入估算，只在费用项目之间进行协调，平衡后即可得出。其缺点是无法反映预算期内各期的实际情况。
2、弹性预算法 是指根据预算期内可能的收入水平和相关的业务量（成本费用发生数）编制预算的方法。它要求预算编制人员在充分分析和研究过去和现在的收入情况和业务量的基础上，合理地预计预算期内的收入水平和相应的业务量（成本费用开支），并以此为基础编制出全面的预算方案。
无论运用何种预算编制方法，都应注意以下几点： 首先，认真收集信息资料，进行必要的调查预测；
其次，坚持自下而上、上下结合的编制原则；
重视预算的审核批复工作，确保预算的权威性