银行业该如何转型？
一是加强公司、个人、金融机构三大客户群的渠道协同，打造零售、同业、投行“三驾马车”。二是加强存贷款、投行业务、金融市场业务三大传统业务板块和私人银行、信用卡、票据、保险、投资管理、贵金属交易、托管、资产管理等八大新兴业务条线的协同发展。三是加强综合化、多功能发展。加快集团综合化经营发展步伐，加强母子公司、子公司之间以及子公司与集团条线部门之间的业务联动与协同，实现信息、客户、业务、人才、网络、技术等资源的充分共享，增强集团整体价值创造能力。四是加强境内外协同发展。进一步完善国际化、多元化机构网络，增强境内分行、境外分行、境外子行和附属机构的联动，推进中国与新加坡及东盟地区经贸往来金融服务一体化，推动资本内外循环、联动发展。五是加强服务模式创新。顺应互联网金融的趋势和潮流，发挥金融服务的专业优势和网络优势，以科技为支持、以创新为动力，不断探索金融服务新模式，为客户提供更具竞争力的金融服务和解决方案。