如何提升资产周转率？
提升资产周转率无非是通过增收或者降本的手段，最理想的状况当然是增加收入的同时降低了成本。
提高企业资产的周转率主要应做好如下几个方面的工作：
1、正确安排资金，提高资金使用效益
企业拥有适量的流动资产，可以保证企业生产经营正常运行，但是流动资产过多，企业就放弃了追求利润的投资机会，影响利润的增长。因此，企业应根据实际情况，正确安排资金的投放，既要保证日常生产经营活动顺利开展，又要减少由于流动资金占用过多，而影响了利润的增长。在日常工作中，应该进行持续地改善应收账款和存货这两个最易积压资金的科目，减少呆账、坏账的发生，同时降低过高的库存。
2、加强在建工程的管理与核算
在建工程既不是企业的固定资产，又不是流动资产，因此，从会计准则上规定企业没有对在建工程计提及分配折旧的权利（只有达到预定可使用状态后的后续入账的建设资本化利息等可以据实列支），所以，在建工程既不能给企业带来现金流入和利润，还占用相当部分的资金，影响了企业在建工程的实施和企业整体经济效益的实现。因此，应该加强在建工程的管理与核算。在基建项目的实施过程中，加强成本核算，对施工中耗费大、成本高的环节进行分析，寻找降低成本、减少耗费的方法。在工程竣工后，严格按照有关制度的规定，及时办理验收和竣工结算，尽快将“在建工程”科目结转到“固定资产”，避免资产停留在“在建工程”核算上，挤占有限的建设资金，造成资金耗费。
3、积极做好债权追索的组织和实施，最大限度收回款项
加强与客户的谈判策略，在确保回款最大化的基础上与客户进行债务和解，从而增加企业现金流，以加速应收账款和结算款的回款速度，减少企业的资金占用量，提高资金的使用率。
4、加强固定资产的维修管理，确保设备正常运行，提高生产能力
企业应该做好定期地对机器、设备的维护和检测，防止大修等情况的发生，从而减少停工损耗、提高生产效率。同时延长机器、设备的使用年限，从而提高固定资产的净值率和固定资产周转率，增加固定资产的使用率和产出率。
5、不断加快技术和制度创新，拓宽融资渠道，解决建设资金瓶颈问题
企业要想获得长足发展，必须加大科技创新投入，引进先进技术和生产工艺，不断提高装备水平，增强竞争能力。同时，加强企业管理，进一步深化制度创新，完善公司理财制度，拓宽融资渠道，加快融资速度，为在建工程等资产建设提供充足资金，解决企业现有建设资金和在建工程资金需要相比极不相称的矛盾，为提高资产周转率，实现企业战略目标提供保障。