中国平安的网点有多少?

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我这里有一张平安网点的全国分布图,是2010年的版本,估计现在比较模糊了,网上应该搜不到。 这个图是我参加一个会议的时候随手抄下来的。 2010年的时候,平安一共有5300多个网点,其中寿险600多家,财险4700余家(含驻保代理和中介)。 当时我们总公司给每个省分配了网点目标,比如山东省是人保、太平洋、中华联合和中国人寿的四倍,也就是山东要有4个分支机构才能完成指标,最后山东总共设置了8家分公司,基本达到或者超过了目标。

当然,如果单纯看网点数量,国内第一的位置属于人保,其次是平安和国寿,再然后是太平、太保和中航安联等公司。 但如果计算营业网点的密度,包括每一百万人口拥有的营业网点数和每一亿元总资产拥有的营业网点数两个指标,平安就瞬间跃居全国第一。 原因无它,平安的网点太密集地分布在一线城市和发达二线城市了。

以人均GDP计,北京、上海、杭州已位列前三,而且也是平安营业网点最为密集的城市。 以每百万人口所拥有的营业网点数计,深圳、广州、天津、西安、重庆、武汉和北京也进了前十,这些城市也是平安营业网点密度最大的城市。 而像邢台、廊坊、德州这类地区,就算人保国寿都很少去设点,但平安会布局很多,所以经常会看到一些奇怪的广告“某某地有保单就送手机”什么的…… 平安之所以这么注重一线和新一线城市的网点建设是因为这部分市场的客户最活跃,消费力最强,同时也是最挑剔的,能做好这类市场,产品服务差不多就已经能达到第一梯队的水平了;而且一旦成为这些地方的客户,后续开发其他客户也相对容易。 中国平安非常在意新一线的网点建设,原因是新的商业机会大都出现在这类城市里。例如之前提到的一堆互联网金融产品,还有就是之前的P2P、物流保险、供应链金融等等,这背后其实都是平安在试图构建自己的线上业务平台。因为线上交易的特点就是一开始可能客户不多,但粘性很强,一旦形成习惯就很难改变。所以从一开始,平安对这些城市网点的建设和客户服务等要求都是高标准严要求的。

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截至2017年12月31日,平安集团共有个人客户1.78536亿,较年初增长29.7%;客户迁徙人数达4,817万人次,同比上升156.1%;客均合同数2.29个,较年初增长17.7%。截至2017年12月31日,平安银行信用卡累计发卡3257万张,全年新增947万张,增量超去年50%;APP注册用户突破4,300万,同比增长132%;口袋社区月活用户规模超550万。平安产险及平安信托客户数分别为9,439万及15.8万。

截至2017年12月31日,平安银行机构网点共1,052家,其中营业网点913家。

截至2017年12月31日,平安寿险共有个人代理人143万,较年初增长22.4%。

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