企业转型我该怎么做？
先引用一句晚清名臣林则徐的话作为开篇之语吧，他当时在评价自己的儿子时说的：“子孙若如我，留钱做什么？贤而多财，财损其志；子孙不如我，留钱做什么？愚而多财，益增其过” 企业的经营就像人的成长一样，是有生命周期和规律可循的。作为企业家，必须要认清自身的优势与劣势、看清行业与市场的发展态势，顺势而为，才有可能实现企业和事业的腾飞。 而作为创业者更是要认清自己、判断形势、找准定位，才能运筹帷幄，否则就只能追悔莫及了。
1. 扬长避短，发挥核心优势 在现实中我们总是可以看到很多这样的例子：A公司生产出了某种极具竞争力的产品，但因为资金、人才等方面的限制，导致这一产品仅仅在当地小有名气，而如果A公司能够整合更多的资源、扩大生产能力，无疑可以将这个产品推向全国甚至全球的市场。这时候就需要企业明确自身的能力边界在哪里，资源的瓶颈在哪，然后因势利导，集中力量攻克这些难题，才能实现企业和事业的长足发展。
2. 顺应潮流，找准切合点 我们总是说“站在风口上，猪都能飞起来”，这就是在说明顺势而为的重要性——只有找到那个风，你才能起飞。而对于企业来说，所谓的“风”就是市场趋势、消费趋势等等。正如十年前大家还没那么在意环保的时候，你要是做了环保设备或许可以赚点钱；而当人们开始重视环保的时候，做环保说不定就能赚大钱了。所以要学会观察、分析和预判趋势，并在合适的时机推出合适的产品或服务，你才能在竞争中占据有利地位。
3. 小步快跑，加快迭代速度 对于很多创业者来说，他们的起点其实都不高，很多时候都是因为看到了市场的机遇，于是抱着“试一试”的心态开始创业，并且逐步把公司做大的。当然这其中也离不开资本的力量，但是我觉得更重要的是创业者对于市场的敏锐度，以及快速行动的执行力。
比如你在某个平台看到有一个商机，刚好你又具备条件可以去执行，那你就可以先试水一下，哪怕投入很小。通过不断的试验，你可以迅速捕捉到机会，然后加速你的脚步，这样你才能抢占市场先机。不然的话，等你把所有要素都规划好了再去启动项目，很有可能已经为时已晚。