企业盈利能力原因？
1、业务是否具有可持续性 业务是否是公司最核心的竞争力，是否拥有持续盈利的能力。比如互联网公司的流量（用户数量），如果流量（用户数量）无法得到保证的话，那么业务就无法开展下去，那么公司也就没有了利润可言。而有些传统的制造业可能就不存在这个问题，即使一年不开张，公司也有能力维持下去，因为资本密集型产业，如石油、钢铁、有色金属等，就算没有生意，只要不动用资金，只是让生产设备闲下来，一样可以赚钱，因为资源都在我手里，你就是不用，别人也想用，我就能赚钱；当然，这种业务模式也不是说就很好，毕竟资本是趋利避害的，当行业处于周期底部时，谁先降价，谁就能获得更多订单，获得利润，当行业处于周期顶部时，谁先涨价，谁就能获取更多利润；所以，好的业务应该是具备可持续发展能力的核心竞争力的业务。
2、业务能否产生足够的现金流 前面说了业务能否赚钱的问题，这里说下业务是否带来足够现金流的问题，一个能赚钱的生意不一定能有足够的现金流，因为可能会遇到“两头吃紧”的情况，也就是销售回款不及时，或者采购货款不能及时支付，导致现金在流动过程中被“卡”住，形成营业外收入或支出；而有的公司虽然一时亏钱，但亏的是前期投资，后期通过大量收款使得业务迅速回笼，实现正向的现金流，这样的生意才是好生意。
3、是否通过多元化经营降低风险 一个好的生意应该是通过多元化的经营来降低风险，尤其是商业风险和业务风险，如果一个生意通过多元化经营将风险分摊到不同的产品上、不同的客户群里，一旦某一款产品或者某一个客户出现亏损，整体业绩不会受到太大的影响，那么这种生意就是值得投资的。反之，一块蛋糕全部让你吃了，一旦市场波动，你会受损失；你只有少吃点，和市场分担风险，才能保持整体的收益。