企业背景指什么？
简单说一下，关于这个问题
1、 所谓“企业背景”，实际上应该表述为“公司背景”更准确一些； 这个概念，想说明的是公司成立的时间（年份）和过程，以及背后可能涉及的风险和机会——这是给外部决策者看的；
2、 但是，对于内部管理来说，这个概念就没什么意义了。因为任何一个组织在它发展过程中的每一个阶段都是有风险和机会的，关键是你能不能识别并把握这些风险和机会罢了； 所以，从这个角度来讲，我们谈论企业的内外部环境时通常不考虑“企业背景”这一概念； 我们考虑的都是：
a )战略层面： 目标市场、竞争状况、消费者需求等；
b )运营层面： 流程、制度、人力资源等。 但这里需要注意一个问题：很多初创公司的历史其实是连续的——也就是从设立开始，直到达到一定规模或设定目标为止，期间可能是没有中断的。
这种情况下，从时间序列来看这个组织的经历，它的“企业背景”其实是很丰富的……只不过对单个组织而言，每个阶段的任务和重点不一样而已 所以，我们研究商业问题的很多书籍和文献都强调，做战略规划时一定要考虑“未来趋势”——这个概念要比“企业背景”清晰许多；