企业如何确定财务目标?

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首先,要明确的是财务目标是随企业战略目标变动的;其次,财务目标可分为宏观和微观两个层次;最后,不同规模的企业所设置的财务目标的数值是不同的。 在明确以上几点后,就可以考虑如何设定企业的财务目标了。 一般来说,可以通过以下几个步骤来完成: 明确目标值是实现价值最大化还是金额最小化 合理评估实现目标的可能(资源、机会等) 区分各财务指标的重要性 计算出加权的各项指标值 计算出最终得分并确定目标值 大公司一般会把资金预算做的非常细致,而小公司因为受资源的限制往往做不到如此详尽。但是无论公司大小,都必须明确哪些钱该花、哪些钱不该花。

需要特别说明的是,财务目标不应该只是由会计部门制定,而是应该由整个管理团队一起商定。因为在实现财务目标的过程中,很多非财务因素起着至关重要的作用,包括市场、技术、政策等,这些因素都会影响到企业资金的流动和效益的取得。因此从全局考虑问题,统筹规划才能实现真正的财务管理。

另外,对于财务目标的执行情况还需要进行定期的考核与评价,通过调整措施确保企业长期目标与短期目标的协调一致。

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1、财务目标要和企业总目标相一致。财务目标是指企业在战略和经营目标的基础上,按照会计、财务管理的规律,围绕资金的筹集、投放及生产经营耗费、收入、利税形成及分配等环节和过程确定的财务方面追求的目的。财务目标是对总体目标的一种具体化。

2、财务目标要协调企业经营者、所有者之间的利益矛盾。企业经营者与企业所有者之间有一个矛盾,这就是在利润分配上形成的不同利益取向问题。所有者必然追求本期更多的股利分配,而经营者需要留下一部分利润进行企业再投资,以实现企业未来的发展增长,这样所有者和经营者在利润分配上的利益取向是相矛盾的,财务目标的制定要处理好二者的关系。

3、财务目标要可以具体量度和考核。财务目标既要符合企业的战略和经营总目标,又要具有可度量性、可考核性。如果一个目标只具有导向性,具有方向性,而不能度量、不能考核,就不能成为严格意义上的财务目标。

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