如何提高企业的资质？
企业资质的提升，关键还是在于人员的素质和能力。 人是最难控制的，也是最关键的因素。 我们经常讲“人才”，其实，“人”和“才”是两个不同的概念。 “人”指的是个体的人，而“才”是指某个具体专业或领域的能力。 所以，我们通常把人比喻成商品（材）是没有问题的，因为人才实际上就是具有一定专业知识、专业技能的人力资源。 因此可以说，企业最重要的是人力资本而不是物质资本。
既然人是重要的因素，那么如何激发人的潜能，调动人的积极性，就显得非常重要。 而对于企业来说，最常用的方法就是通过任职资格体系的建设来提升员工的能力，进而达到提高企业整体能力的目的。
什么是任职资格体系呢？ 举个例子：假设你们公司招聘了一个应届毕业生，该毕业生的专业技能符合岗位的能力要求，但是其沟通协调能力不足，那么就需要通过培训来提升他的沟通能力； 如果经过多次培训之后，该员工的沟通能力仍不符合岗位要求，那么就可以判断为这个员工的胜任力不能满足岗位要求，从而就可以降低该员工的工作绩效预期，甚至有可能调低薪酬预期。
当然，这种分析是建立在客观基础之上的。 因为我们的工作过程其实就是不断满足客户要求的过程，所以能力的实现最终都要通过客户检验的。 企业通过建立自己的任职资格体系，可以把员工的注意力集中到完成本职工作所需要的核心能力和专业技能上，有利于增强员工的胜任力，提高工作的效率和满意度。
企业在发展壮大的过程中，一般都会将资质提级作为一件大事来对待，那么，如何提高企业的资质呢？
1、加强企业管理，完善企业管理机制
企业资质提级要不断完善企业管理机制，加强企业内部管理，加强财务人员管理，严格按照国家政策法规和会计制度加强财务管理，建立健全企业财务管理体系和财务管理制度，促进企业财务管理的规范化、制度化和法制化。要加强人力资源管理，建立完善的人力资源管理制度，重视人才引进和培养，重视人才发展。
2、加强人才储备，打造专业人才队伍
根据企业资质提级要求，积极引进工程、技术人员和管理人员，通过公开招聘、内部选调等方式积极引进一批有管理经验和专业技能的技术人才、经营管理人才和专业技术人才，重视人才培养，通过加强培训、岗位实训等方式提高职工素质和技能，不断优化调整人才队伍结构，形成合理的人才梯队，为企业发展提供人才保障和智力支撑。
3、加强资金管理，加大资金投入
企业资质提级要加大资金投入力度，加强预算管理，科学合理编制年度财务预算，增强预算执行的刚性；要切实加强资金管理，加强成本费用核算，强化成本控制和资金管理，降低生产经营成本，合理确定资金投入和使用，增强资金的使用效率，促进企业资金良性循环。
4、加强品牌建设，扩大企业知名度和影响力
企业资质提级要重视品牌建设，要加大宣传力度，采用多种方式，加强宣传报道，积极传递正能量，切实提高企业的知名度和影响力。要积极承担社会责任，积极参与公益事业，不断提高企业的社会影响力和美誉度，提升企业品牌形象。
