基金有什么制衡机制？
谢邀。 说一个比较冷门的知识点，关于基金的内部制衡机制——投决会制度。 对于一般的私募股权/创业投资基金（简称VC）而言，主要依据出资人/客户的投资意愿进行决策，一般没有设立专门的决策机构。对于公募基金（MMF)而言，根据基金合同的约定，一般设有投资决策委员会(Committee of Investment Decision，简称“COID”)、合规与风险管理部以及监察审计部等内部权力机构。其中，COID是决定基金投资策略和执行机构，直接对基金董事会负责。
以某大型公募基金公司为例，其COID成员包括董事长、总经理及投资经理等7名成员，并设主席1名和副主席1名，由董事会对COID的构成予以监管。一般情况下，COID的成员具有丰富的行业经验或从业背景，拥有全面的专业知识结构。如该公司证券投资部的负责人同时担任该部门首席基金经理，拥有20年以上证券市场投资的经验；而固定收益部门的负责人则具备15年以上债券投资管理经验，曾先后管理过多只规模逾百亿元的债券基金。 那么，在基金具体的投资过程中，如何实现各个投资决策人员之间的相互制约和协同呢？
首先，从投决的过程来看，一般需要经过项目推荐、项目评估、投资决策、投资执行等环节。其中，项目建议书是由公司相关部室提出初步意见后，经COID成员讨论通过形成最终意见。在此过程中，不同的部室之间由于职责划分不同，会形成最初的初步意见，而这个意见的形成过程就是互相沟通和协调的过程。在项目的跟踪管理和后续结算中，各个部室也需要加强协同配合。
其次，从投决的结果来看，一般需要满足公司章程或基金合同约定的投资原则。如果投资项目不符合相关的投资要求，则需要提交公司相应授权批准机构审批，从而起到制衡的作用。
当然，除了上述环节外，基金公司对重要事项的决策还需要遵循集体决策的原则，包括但不限于基金的投资、赎回、转换、申购及大额申购赎回等业务；对公司资产负债比例、流动比率、盈余现金保障倍数等相关财务指标的审核；对公司经营情况的审查和审核等等。
总之，无论是基金公司还是普通企业，建立健全的公司治理结构和相应的议事规则都是非常必要的。这对于保护投资者的利益，防范公司的经营风险都具有非常重要的意义。