战略战术投资的区别？
“战略”这个词汇听起来很宏大，其实和我们的生活息息相关——所谓的人生规划，其实就是一种“战略”的制定；而我们的学习和工作，无不由大大小小的“策略”所推动。 而“战术”则更具体一些——它是对“策略”的具体执行方案。 在金融投资和商业运作中，往往需要先有“战略”上的谋划，然后才是在“战术”上付诸实施。 那么，什么是战略？什么是战术？二者有什么区别与联系？
一、战略是什么？ 《孙子兵法》开篇云：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”孙武阐述了战争的重要性：兵马未动粮草先行，战争不仅是武装力量的比拼，也是综合国力的较量。 在商业领域，我们也可以把企业面临的竞争环境比喻为战场，把企业的商业竞争行动比作为战。那么，企业战略就可以理解为：企业在面对竞争对手和挑战时，所做出的全局性、长期性的谋划。换句话说，就是企业如何“打仗”的问题。 我们通常认为的战略，应该具备三个特征：整体性、长远性和竞争性。
二、战术是什么？ 战术则是为达成战略目标而采取的具体行动方法。它是一系列可实际操作的工具和步骤。 举个例子：你想考北大，这就是你的战略目标；为了实现这个目标，你需要制订详细的作战计划——哪个学期该完成什么任务，每个阶段要达到什么样的标准，都需要明确写出来。而每门课程的复习方法，每一章节的重点难点，以及不同阶段应该达到的复习进度，更是需要一一列出来。这些具体的计划，就是战术。 好的战术能够帮助你一步步实现战略目标——考北大。当然，这个战术也得符合实际，你不能过高估计自己的能力，设定过于高远的战术目标。
三、战略与战术的关系 战略是宏观的，是高屋建瓴，是运筹帷幄；战术是微观的，是步步为营，是具体执行。它们就像指挥打仗的两个不同层次：战略是宏观的谋划，战术是微观的实施。 没有战略的目标，就如同失去方向的航船，只能漫无目的地飘荡；而没有战术的战略，就如同纸上谈兵，难以真正落地。好的战斗，既要有战略的远见，又要有战术的灵巧。