银行科技指标如何提升？
题主是行领导还是科领导，如果是行领导可以看看我行去年立行的三个目标，完成情况怎么样，有没有量化到每个条线和部门，完成了多少，没完成的多少，没完成的是什么原因 然后根据原因制定相应的解决方案，如果是因为人员素质导致的，那考虑外部招聘一些人才来补充，或者是内部培养，如果是由于资源不足导致的，那就需要申请增加成本了，不过一般这种申请很难通过，因为都要控制费用成本的 所以这种情况建议找个借口委婉的推到前面来，比如说因为业务量暴增，临时新增的人力资源无法满足，于是需要一些工具或者平台支撑，比如建设一个线上网点，把部分业务搬到网上办理，这样线下节省人力，同时满足客户快速办理的诉求 最后就是看你的业绩排名和同行对比的情况了，如果确实一直落后，需要多找找原因了 如果这些都有了，并且都达到了要求，那就可以考虑如何创新了，这个可以找行里的营销部的人一起讨论一下，他们对于市场风向比较敏感 或者是听听互联网金融方面的意见，因为他们对于互联网金融的前沿想法还是比较通透的