房产企业战略包含哪些？
1、业务战略——做什么，不做什么 战略就是选择，而业务战略的核心是选择做（扩张）什么，不做（收缩）什么。业务战略决定一个企业能走多远，有多快；
2、组织结构与流程模式 根据业务战略的要求确定公司需要设置的部门以及各职能部门的职责要求，同时确定各业务的实施流程；
3、核心能力培育 对内培训提高员工素质，对外合作增强技术实力，在竞争中保持优势地位；
4、人力资源安排 根据业务发展需求进行人才预测和需求规划，制订人力计划采取激励措施吸引人才加入，并通过开发内部潜力、调整岗位分配等方式满足发展需要；
5、资金需求与来源 预算各部门的资金需求，评估资金的供给情况，制定融资策略保证资金需求；
6、风险防范 评估可能面临的各种风险，明确防范重点，制订相应预案，确保公司稳健发展。 最后，根据战略规划制订年度执行计划并分解到季度、月度，并严格监督执行过程。