美国有没有华为的通讯？
华为在北美市场拓展过程中，有一个非常牛逼的竞争对手，叫思科（Cisco) ，而且一直打不过。 但是后来忽然就打得赢了，而且还赢得很轻松。。。 这其中有什么故事呢？ 请看正史： 思科(Cisco)创立于1984年，是全球领先的网络通信设备供应商。其产品包括交换机、路由器、无线网络、安全解决方案和其它网络硬件，业务遍布170多个国家。 20世纪90年代期间，思科的IOS（网络操作系统）几乎垄断了北美地区企业网的市场；而当时华为的产品主要销售方向是低端接入网和通信运营商。两家根本不存在竞争关系，更不存在能打到对方体无完肤的程度。
但是事情却出现了神奇的逆转，而且转折点竟然来自于一个看起来微不足道的行业——视频服务行业的兴起。 这里必须介绍一下思科另一项著名产品——视频会议系统。思科从2003年开始推出基于互联网的视频会议方案，逐步取代原来的点对点视频解决方案，并且迅速在全球获得大量的客户群。到2008年的时候，思科的视频会议解决方案已经非常成熟了，已经具备实现实时/非实时的视音频交互和资源共享等功能，并可以支持多达一千人同时加入会议。 当然，思科也不是一开始就做视频会议系统的，他的起点和华为一样，都是建立在企业级路由交换的基础上。
那么问题就来了：当企业用户想要建设视频会议系统的时候，他们最先会考虑哪家的产品？ 是华为还是思科？ 答案绝对是思科！为什么？ 因为思科有物理连接层（路由器/交换机）以及软件系统层（IOS）的绝对控盘能力！ 这个“物理+软件”的双驱动能力让思科很容易做到“管杀不管埋”——他可以在自己的物理链路上封锁掉华为的数据包，也可以利用自己在软件领域的领先优势给终端用户灌输华为不好的使用体验。
于是，本来互不干涉的两家企业，因为行业规则和商业策略的缘故，生生被拖入到一个“你中有我，我中有你”的残酷战场。 而且更为神吹的是，由于先发优势以及其他种种原因，思科最终没能在国内赢得胜利，反而败在了自己手里！ 从2005年开始，思科陆续把核心路由器和防火墙等核心设备生产厂关闭或者出售给第三方，而只留下一些边缘产品继续研发和销售。 直到今天，华为的数通产品线能够全面碾压思科，在业界名声大噪，而思科则退守高端，苦苦支撑…… 真是一个凄美的故事啊！