初创企业如何分配股份期权？
初创企业如何分配股份期权：
（一）、关键员工持股，其他员工以期权方式持有。关键员工指对企业运营有重大、直接和关键影响的人员。这些人员，应直接给予股份，明确其企业主人翁的地位。对于非关键员工，宜以期权方式处理。根据员工表现、企业成长情况等因素，适时转成股份，以调动他们的积极性，同时又避免“大锅饭”问题，并减低企业成本。
（二）、初创企业的股份期权，宜采用动态调整方式处理。通常，应使创业团队所持股份保持在合理高位，以应对后续新、老员工的股权安排及引进战略投资者和风险投资时的股份稀释。一般应建立期权池，以保证对骨干员工的激励。
（三）、股份期权的授予应建立在绩效考核基础上。既重视历史贡献，更需考虑未来绩效。对初创企业而言，业绩的考核指标，既可包括企业设定的指标，又要包括个人指标。
（四）、在初创企业中，应从约束员工行为的角度处理股份期权，避免内部纠纷，保证初创企业团队高度稳定，保持持久而强大的竞争力。