企业内部控制包括哪些？
1. 建立一套完整的内控制度体系，明确公司各层管理人员及员工的职责权限，确保关键岗位的独立性；
2. 制定相应的流程及业务操作标准，使各项工作有章可循；
3. 定期（如每月、每季或每年）对内控制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠正；
4. 对会计核算、财务管理等相关工作岗位进行分工，明确各岗位的责任和义务；
5. 做好财务预算管理工作，保证财务预算的全面性、科学合理性和权威性，并注重资金使用效率；
6. 加强日常支出管理，做到开支合理、合规；
7. 认真审核报销凭证，确保原始票据的真实合法有效；
8. 规范合同管理，确保合同签订、执行、变更及终止等环节的手续齐全、规范；
9. 加强对存货、固定资产、应收账款和负债等资产的日常管理，确保账面与实物相符，减少资产流失的风险；
10. 定期（可以按月或季度）进行资产盘点，做到账实相符；
11. 严格资金收支的管理，强化资金使用的计划性，提高资金的使用效率，同时要加强风险防范意识，防止资金被挪用；
12. 按时编制财务报表及财务报告，保证报表的真实性、完整性和准确性。