企业如何资金分散?

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1、从风险识别的角度来看,可以将风险分为两大类:第一类是可预见的和可控的;第二类就是不可预测的和无法控制的。我们通常把第一类风险称之为“风险因素”(risk factor)或“风险源”(risksource);而将第二类风险称为风险事件(risk event) 。 题主说的融资性房地产项目风险,属于第二类的范畴,即风险事件。

2、风险的分类其实有很多方法,最基础的就是按照风险的来源划分,将风险划分为经营风险与财务风险。其中,经营风险是来自经营过程的风险,包括管理风险和市场风险等;而财务风险则主要是指筹资导致的风险。后来有很多人在此基础上继续细化分类,比如按风险的属性可以把风险分成为:偶然损失和经常性损失、直接损失和间接损失等等。

3、题主所提到的风险是比较典型的筹资风险,也就是由于筹措资金导致的损失。对于企业来说,一旦选择了某种具体的筹资方式,那么也就意味着企业必须承担与之对应的风险。当然,不同的筹资方式面临的风险是有区别的。 例如,向银行借款面临着利率风险,发行债券面临着流动性风险、违约风险等等。

4、在市场经济条件下,企业面临的经营环境比较复杂,影响企业经营的因素也很多。对企业所进行的风险评估也应该尽可能全面和准确。一般情况下,我们可以从以下几方面来对企业的经营活动进行风险评估:

(一) 分析风险发生的可能性和风险发生的概率;

(二) 估计风险事故发生时的损失程度,即估计可能遭受的损失大小;

(三) 分析风险因素的变化趋势及潜在的影响,制定相应的应对措施。

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在现代信息化社会下,企业信息化管理程度不断提高,随之而来的资金分散管理瓶颈阻碍着企业管理者对资金的有效管理利用,下面从企业资金分散现状及其危害等方面进行分析。

现状:企业资金分散管理现状,导致银行账户数量过多,多银行开户管理,资金信息不集中,企业财务不知道公司资金有多少,分布在哪些银行,形成企业资金盲点,不利于企业对资金的准确调配,资金利用率底,增大财务工作量。而且多银行开户,不利于企业与银行之间建立起良好的银企关系。

危害:企业资金分散管理,无法准确、及时进行资金计划、调度工作;因资金信息不集中,企业无法对各分公司资金使用进行有效监控,增大企业资金风险;多银行开户管理,增大企业财务工作量,增加企业财务成本。

随着现代化信息技术的发展,先进的银企直联电子支付工具为企业资金分散问题提供了解决方案,银企直联是将用友供应链管理系统与银行系统直连接口,企业可以通过其办理内部转账、对外付款等业务,减少了财务人员到银行的操作,提高工作效率的同时确保资金的安全。

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