企业盈亏平衡怎么分析？
“盈利”和“亏损”的临界点，也就是盈亏平衡点（Break-even point），是总成本、营业收入等各个项目等于总利润的点。 一般情况下，企业不会仅仅因为“亏损”而停止营业，也不会单单因为“盈利”而继续扩大生产经营——我们需要更细致地分析一下，在盈亏平衡点上，企业到底是赚了还是亏了，多赚或者少赚了多少，为下一步的经营决策提供依据。 还是以开奶茶店为例，假设各种开支包括原料采购、水电气暖、员工工资、设备折旧、贷款利息、税费等等一共10万元，每天营业额600元，一天下来，除去各项成本，净利润200元。那么，10万元成本的奶茶店，一天营收600元的营收下限就是盈亏平衡点。
接下来我们再来看看，当门店的营收低于这个数时，会是什么样子的。以一天收入600元计算，月营收18000元，全年收入216000元，假设店面租金、人工费等其他支出不变，仍然维持10万元的总成本。这时，年利润-13.5万元。 显然，单从数据上就能看出，当营收低于盈亏平衡点时，企业不仅不赚钱反而亏钱了！且亏损幅度与营业额减少幅度成正比。当然，这种情况是建立在固定成本(租金、人工费等)不变的基础之上。如果这些费用也随营收下降而降低的话，情况就会好很多。
值得注意的是，在上述例子中，我们假设的是所有营收都用来维持再生产，实际上大部分企业的经营活动都是靠“应收账款”来支持，也就是先收钱然后才去供货或提供服务。在这种情况下，盈亏平衡点的计算就显得比较复杂了，需要考虑应收账款的速度（周转天数）以及销售净利率，计算公式如下： 其中，D=销售收入；V=应收账款；n=计算期天数；P=产品销售成本；X=增值税销项税额；M=毛利率；BEO=保本点销售额。
盈亏平衡分析也称损益平衡分析或保本点分析。所谓盈亏平衡即企业或项目的销售收入补偿全部成本费用（包括生产和销售过程中的税金）的那一点，这一点也即是企业盈利和亏损的转折点。盈亏平衡分析是通过建立销售收入、固定成本、可变成本、产量之间的关系，研究投资方案成本与产量之间的关系，分析投资方案实施过程中盈利与亏损的规律，判断投资方案对产销量变化的适应能力和抗风险能力的一种不确定性分析方法。
盈亏平衡分析通常适用于投资方案的经济效果评价。因为该分析方法比较简单，应用方便，但考虑的时间因素较短，在产品产量、单位可变成本、销售收入及固定成本等参数完全确定的情况下，能方便而迅速地计算出项目的盈利情况。因此，在许多投资方案的项目评价中，作为风险分析的一种简捷方法被广泛应用。同时，也常常作为风险分析的初步方式，找出投资方案中存在的薄弱环节，为进一步采用概率分析法作准备，为决策者提供决策依据。
盈亏平衡分析根据生产成本和销售数量、销售价格之间的函数关系，通过计算盈亏平衡点来分析投资项目盈利与亏损的可能性，判断项目对市场变化的适应能力和对风险的承受能力。
对一般的建设项目，其盈亏平衡分析一般是建立在正常年份的数据上而进行的分析。通常，其产品销售、成本费用与产量之间存在较为明显的关系。进行盈亏平衡分析时，可根据项目达产年份的数据，计算出产量（或生产能力利用率）和销售价格等为盈亏平衡点，判断产品市场风险的大小，为项目投资决策提供依据。因此，盈亏平衡分析是通过计算分析盈亏平衡点的产量或相应的生产能力的利用率及其构成情况，判断企业（即指建设项目）对市场变化的适应能力和抗风险能力的分析方法，是一种财务承受能力或适应能力的分析，而不考虑折旧、还本付息以及税金的承受量。
