如何实现中国制造2025？
作为一个制造业从业者，在《中国制造2025》刚刚出台的时候看到过这篇文章，当时心潮澎湃，深感国家的信心与决心，也为我们制造行业未来的发展指明了方向。但时至今日，再读此文，却少了几分激动，多了几分反思。 作为国家战略，“中国制造2025”提出了推进信息化和工业化深度融合、加快先进制造业发展的战略目标。这个目标是否合适，我想是可以商量的。
近年来，互联网+和工业4.0的风靡正是顺应了智能制造的战略方向。但是无论是互联网还是工业，其本质都是信息技术在其它各个领域的应用，因此两者之间本不存在严格的时间间隔或先进与落后之分（虽然目前看来是互联网引领着工业）。
从工业的发展历程看，每个阶段都有数字化的身影，只是没有现在这么深入人心而已。80年代引进的CAD/CAM，90年代兴起的ERP，以及近些年如火如荼的数字化车间/智能工厂，无不是制造业在数字化浪潮中摸索前进的证据。如果说之前中国制造在数字化方面走了些弯路，那么现在应该说是拨乱反正，正稳步朝着数字化的方向迈进。
但我们不得不正视这样一个事实，无论我们多么努力，我们的制造业在数字化程度上永远也无法达到美国的高度。因为数字化的根基—信息通信技术—我们在起步时就比人家慢了一步。虽然通过这十几年的奋勇直追，我们已经将差距大大缩小，但这一劣势仍然是我们永远无法摆脱的软肋。这意味着中国制造的智能化水平永远会低于美国，因为基础不同，除非我们付出比别人多几十倍的努力。但这显然是不现实的。
那这个劣势会带来什么后果呢？以这次疫情的防控为例，美国可以实现全国人民的居家隔离，全靠科技企业的数字化能力和大数据支撑；而我们的隔离措施效果卓著，但却付出了更大的经济和民生代价。再比如我们现在的自动驾驶汽车和数控机床，如果完全数字化运行的话，可靠性肯定能大大提高，可惜我们无法彻底摆脱人力的约束。
总之，虽然“中国制造2025”提法有些盲目乐观，但发展方向是正确的，至少给了我们一个努力的目标和方向。我们只有脚踏实地，积跬步以至千里，方能最终实现那个目标。
中国制造2025的具体策略有以下五点：
一、创新驱动。全面实施创新驱动战略，以创新为中心环节，以企业为主体，以高校和科研机构为支撑，以信息技术、互联网、新材料、新一代人工智能等技术突破为引领，实现整个制造业的技术和产品创新。加大财税政策对制造业创新的支持力度，完善落实加计扣除政策，鼓励企业加大创新支持力度。发挥大企业创新骨干作用，支持创新型中小企业发展，推动各种创新要素向企业集聚。
二、质量为本。坚持以提高质量和效益为中心，强化精准高效和可持续发展，推动制造业质量变革、效率变革、动力变革，优化存量资源配置，扩大优质增量供给，实现制造业更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。加强技术改造，提高生产强度，降低资源能耗、降低生产成本，优化生产管理，提高全要素生产效率，提高产品质量和性能，实现优质制造。
三、绿色发展。坚持把可持续发展作为建设制造强国的根本要求，大力推进生态文明建设，加大先进节能环保技术、工艺和装备的研发力度，强化产品全生命周期绿色管理，构建高效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系，走新型工业化道路。加强再生资源回收和综合利用，推动制造业由高耗能、高排放、高污染向绿色、低碳、循环转变。
四、结构优化。坚持把结构调整作为建设制造强国的关键环节，大力发展先进制造业，改造提升传统产业，推动生产型制造向服务型制造转变。优化产业空间布局，培育一批具有核心竞争力的产业集群和企业群体，走提质增效的发展道路。优化产品结构，积极开发高端产品，支持系统解决方案供应商培育。优化产业组织结构，加快培育具有国际竞争力的企业集团和杰出品牌。
五、人才为基。强调建设多层次、多类型制造业创新人才和技能人才，完善人才激励机制，提高劳动报酬在初次分配中的比重，努力实现人才资本报酬上涨与劳动生产率提高同步。深化产教融合、校企合作，建设一批示范性工程实践创新中心，培养高素质技术技能人才。以产业集聚区为载体，培育和建设一批产业人才聚集平台。
