企业资产下降原因?
1、销售没有形成资产销售收入,但是有收入,所以增加了负债(应收账款),减少了资产(资金总额);
2、购买设备,支付款项,设备入账价值比支付价款多,形成了应付账款,增加了负债,减少了资产 3、现金分红,减少企业现金,发放股利,股东权益内部一增一减,不影响所有者权益总额,当然也就会不影响资产总额;
4、借款用于还债,偿还了银行的欠款,增加了企业的负债(短期和长期借款),同时增加了财务费用,导致资产和利润的减少了 总之,影响资产=负债+所有者权益这一等式成立的因素有:
1、负债与所有者权益的借方或贷方的变动;
2、资产类科目和成本计算科目的结转;
3、待处理财产损益科目的余额转入相应的资产项目;
4、除上述情况以外的其他因素引起的资产变化。
一个企业的资产在下降,一般有两个原因:一是资金链断裂;二是企业进行战略调整。对于企业来说,这两种原因都是迫不得已的。通常,企业资金链断裂是由于企业前期扩张速度过快,超过了企业资金积累的承受能力,不得不通过大量的外源融资来支持企业高速的发展,然而外源融资本身具有较高的成本,需要在一定的期限内偿还本金和利息,一旦企业出现经营效率低下,外部融资渠道断绝,就会迅速导致企业资金链断裂,企业资产迅速的下降,企业的经营难以维持。这时,企业不得不变卖部分资产回笼资金,用于偿还负债和维持企业的生存,这就从客观上导致了企业资产的缩水。因此,企业资产规模在下降,首先不得不考虑的就是企业的资金链是否断裂。在企业资产主要由于负债过高导致下降时,企业的经营管理者应当考虑企业前期的扩张速度是否过于迅猛,企业的经营活动是否出现了问题,企业是否可以找到新的外部融资渠道以解决资金短缺的问题。
当然,企业资产的下降也有可能是出于企业内部的战略调整,例如为了提高企业的专业化程度,需要出售与主营业务关联度较小的部门,因而客观上导致了企业资产规模的下降。在企业产品类型太多,企业发展过于分散,核心竞争力不够突出的时候,企业应当考虑对哪些产品进行战略收缩,哪些进行战略扩张,如果企业的主营业收入占总的营业收入的比重较低,那么企业应当及时的处理一些次要业务、或者获利相对较少的部门的资产,将更多的资源向核心业务集中,以强化企业的核心竞争力。因此,企业资产规模在下降时,也有可能是出于企业战略调整的需要。