农垦基金用在什么地方？
谢邀 作为最早做NFC的科研所之一，中储粮在2014年前后就开始布局NFC产业的上下游，先后成立了中物能源有限公司和中物农业科技有限公司分别从事生物燃料和食用油业务。
由于起步早、资金充裕（国家给予的政策性补贴）、市场开拓力强，中储粮迅速占领了国内生物燃料的市场份额，到2015年上半年已经将中石油、中石化和中海油按倒在市场份额的榜单上，成为行业内老大。但好景不长，随着石油价格暴跌，以柴汽油为主要原料的生物燃料行业进入寒冬，加上国家监管力度加大，一系列违法违规经营的企业被查处，整个行业遭遇重创。
在产业链条上，生物燃料的生产加工环节相对简单，盈利水平也比较高；但是，下游的销售和终端应用环节却比较复杂，面临很多难以解决的问题，因此很多企业都将目光聚焦在上游的原料环节——即利用金融手段购买大豆等原材料，制造生物燃料的中间原料，并以此为基础向上游延伸，建立自己的原料基地，保证供应链的安全和稳定。 但问题是大豆等油脂的贸易和流通环节较为分散，很难找到一个合适的方法来整合这些资源，为此，通过设立产业基金的方式，打造“产销融投”一体化的产业链条就成了最好的解决方案之一。
基于此，中储粮集团设立了总额度70亿的农产品期货战略投资计划，并通过该基金先期购买了80万吨大豆的现货，同时持有广发期货3.6%的股权。通过这个基金，中储粮一方面可以获取大豆现货的价格发现功能，及时捕捉投资机会；另一方面还可以借助期货公司对大宗商品交易能力和风控能力，有效防范经营风险，维护公司资产安全。