投资屈臣氏怎么弄？
先简单说一下个人对屈臣氏的看法，本人是九十年代开始逛屈臣氏，记得当时最多的时候一个店有20-30个营业员，货品也是极其丰富，进口品、自营品牌、合资品牌应有尽有，感觉就是一个大型超市。每次购物都是一大包，大包里面还有小包，小包里再分装，不过现在想起来那种包装方式确实不环保。
后来随着网购的兴起，屈臣氏也开始转型，店铺数量大幅减少（据说由之前的600多家降至现在的400多家），而且很多店面进行了重新装修，风格简单明快，变成了我们现在看到的专卖店形式，同时去掉了之前的大多数进口商品，取而代之的是更多国内容易买到的品牌和商品，价格也更加亲民。对于这样的转变我个人是很欣赏的，因为毕竟实体店面临的压力非常大，能够做出改变说明他有勇气去面对压力并努力去解决。
说回正题，如果真要投资屈臣氏的话，可以从以下几点进行考量：
1. 市场容量及潜力 如果在一个城市同类产品已经有不少了，如美容馆、化妆品专营店等，那么屈臣氏想要在这个城市做大的话就必须要有自己的特色，要么价格低，要么品种全。当然最好的就是两者兼具啦~
2. 资金实力 在同一个城市里开多家门店并不是什么难事，难就难在如何做到让顾客多次购买，持续消费。这就涉及到企业营销能力和财务状况等方面，如果公司有钱且不差钱的话，多铺门店无疑是扩大销售的最好途径。不过凡事都是有代价的，多铺门店会摊薄每股收益，如果利润率没有较大提高的话甚至有可能出现亏损，所以不是想铺就能铺的哦~~
3. 业务模式 实体零售最大的成本就是租金，这是除掉所得税前必须支出的费用。所以在同样的地段，同样是卖护肤品，有些店家能挣到钱而有的就只能赔钱，影响最终效益的因素除了销售商品的成本之外还有店内人员的薪酬以及其他各项管理费用。因此要想降低实体店铺的运营成本，做好供应链是至关重要的。如果屈臣氏能够打通渠道，直联厂商，省去中间环节，降低成本，不但能提升盈利水平还能给消费者带来实惠。