供销科技什么费用？
1、采购成本，这是最重要的部分，也是整个项目运作的核心 （1）、买什么（品控）：产品需求清单，明确采购的产品、数量、价格、交付时间； （2）、买给谁（渠道）：供应商列表，注明供应商名称、地址、联系人电话； （3）、如何买（交易）：具体采购流程，包括下单、验收、对账开票等详细操作流程； （4）、买多少钱（预算）：整体预算成本划分，哪些东西采购成本低，哪些东西需要支出费用高，预算金额要科学合理；
2、人力成本 在项目运营过程中，人员是必不可少的要素之一，做好人员的招聘、管理以及监督工作，确保项目的顺利推进是公司人力资源部门重要的工作内容，同时也是财务预算的重要组成部分。
3、资金成本 有融资需求的创业公司在制定预算时，必须充分考虑到资金的筹集、使用和成本。由于不同融资渠道的资金成本不同，综合考虑各方面因素，将使企业的资金成本大大降低！
4、财务成本 创业者要对可能涉及到的税收进行充分的了解，合理地运用各项税收政策，尽可能节省税务开支，降低财务成本。 另外，还需要注意尽量利用财务方面的优惠政策，比如小额贷款的利息收入免交所得税，对于初创企业来说，可以减轻一定的税赋压力。