药品配送企业如何备货？
目前医药零售市场，除了连锁药店和单体药店外，还有第三方药物分销公司参与竞争。他们一般通过批发企业的仓库，进行批零兼营的生意，在满足客户需要的同时，减少自身库存量、提高资金流转效率。 面对零售渠道的冲击和市场不透明等因素的影响，很多药品批发企业开始探索新的销售模式。
例如，2015年1月1日起执行的新《药品管理法》明确规定，国家建立药品储备制度，制定药品储备规划，健全药品储备体系。这为药品贸易企业的生存与发展带来了机遇。 那么，作为医药B2B平台，如何在把握供需双方需求的同时，做好产品供应工作呢？可以从以下几点出发： 一是完善供应链系统建设，实现智能化管理； 二是建立标准化管理体系，做到高效运作； 三是优化供应商资源，提高供货稳定性及速度； 四是加强团队建设，提供专业服务。
对于供应链系统的搭建，可以参照亚马逊打造“极致供应链”的经验。 首先，利用数字化技术，将供应链上所有节点联系起来，实现全流程可视化管理，提升协同效率；其次，借助供应链系统，梳理标准作业流程，并利用信息化手段落地执行，提升运营效率和客户体验；运用供应链系统优化采购流程和机制，提高供应商协作效率，同时对接财务系统，做到成本清晰、账目明确。
而搭建一个完善的供应链系统，就需要企业投入大量的时间和资金；另外，信息系统是否贴合实际业务、能否有效落实也需要不断更新迭代。这对企业的管理能力也是不小的挑战。
然而，无论是引进专业的供应链系统还是培养自身管理能力，最终目的都是为了提升用户体验、满足用户需求。