保险行业怎么管理团队？
一、管理要有明确的目标
古语有云“凡事预则立，不预则废”，无论做任何事情都要有计划，有目标。对于保险团队长来说，也要有自己短期或者长期的目标。短期例如这个月或者本周完成多少业绩，成功签约多少客户等。保险团队长只有制定好明确的目标，才能更好的开始下一步的工作。
有了小目标之后呢，便要对团队成员进行工作分配。一个团队不可能每个人做事风格都是一样的，团队成员的优缺点也是需要团队长用心观察的，分配工作时要充分考虑成员的优势，这样才能让团队成员更加高效的完成工作，让团队业绩蒸蒸日上。
二、管理要注重方法
身为一个团队长，领导着一群人。那么就要学会沟通，学会用人，要充分发挥团队成员的能力。一个团队不可能是一群十全十美的人，每个人或多或少都会有缺点，团队长要善于挖掘成员身上的闪光点，做到扬长避短。而身为团队长，难免会遇到一些困难，这时要充分发挥团队的作用，大家相互帮助，攻坚克难，让团队更加强大。当团队成员犯错之后，要及时沟通，指出其错误，帮助其改正，而不是在大家面前进行指责批评。
三、管理要注重团队建设
团队长要多组织一些团建活动，例如一起打羽毛球，看一场电影，甚至共同参加保险相关培训。只有大家相处的时间更多了，相互之间的感情加深了，工作上才能更好的配合，共同为团队奉献出自己的一份力量。
团队长是团队的灵魂和核心，要管理好一个保险团队并不轻松，但是，只要努力提升自己，不断进步，相信一定能带领团队在业务方面有所建树，达到自己想要的目标。