谢邀！ 家族企业的优点是可以集思广益，因为决策者本身对市场和技术更专业的了解可能不如外聘的职业经理人，但是家族企业可以发挥集体的智慧，很多看似很奇葩的想法或许正是企业扭转乾坤的关键所在； 家族企业的缺点主要是传承问题，如何培养接班人是每个家族企业都面临的难题，如果处理不好就会像大唐王朝一样出现“贞观之治”后“安史之乱”这样的历史悲剧。还有家族企业由于产权清晰、管理层级简单明确容易形成执行力强、反应速度快的体制优势，但很多时候也是“成也在萧何，败也在萧何”。
个人认为家族企业就像人一样有优点也有缺点，关键是能否认识并掌握自己的长处和短处并在合适的时机做出正确的选择，而不是一味否认或夸大其词。 其实很多家族企业之所以做不大做不强很大程度上是受到自身视野的限制以及内部外部环境的约束，如果是这样的话做任何更改都没有用，因为你不具备那个能力和机遇。但是如果是因为你的能力不足导致你找不到突破的瓶颈那就需要你认真思考并制定出切实可行的方案来解决这个困境了。
龙锦富优质答主当企业主去世或退休时，很多家族企业会出现一些问题，例如新老更替时兄弟姐妹之间在如何经营企业的问题上无法达成一致，或者谁来掌管公司的意见不合，就会出现问题。即便家族企业中没有出现严重的裂痕，家族成员在公司的工作方式通常和职业经理人也不太一样。当家族成员进入管理层时，那些有能力和值得晋升的人都会感到愤愤不平，因为他们得不到应有的提职和加薪。企业里的非家族成员可能会在背后说家族成员的坏话并散布不满情绪。结果，所有员工都会受到影响，家族成员的信任度随之下降。
家族企业有利有弊。利处之一就是所有的盈余都归家族成员所有，这会促使大家都为提高效率和实现盈利而努力。家族成员比别人更加关心这个企业的得失，因此会更加拼命地工作。然而，弊处也是显而易见的。家族成员会利用自己的特权享受特殊待遇，如果他们工作不努力并表现不佳，大家还都会极力维护他们。如果某位家族成员犯下大错，那么家族企业可能会面临分崩离析的巨大风险。很多家族企业在成功经营多年后，由于后代之间的意见不合而走向末路。尽管如此，很多家族企业还是能够克服困难生存下来。很多大企业包括沃尔玛、微软和福特等都起源于一家家族企业。
不管家族企业如何发展，最重要的一点就是要让家族企业制度化。为了确保企业能够健康发展，首先要完善公司章程。对于家族成员能享受哪些特权并为此做哪些贡献、如何在企业中晋职等问题都要在章程中详细说明。
如果企业制度完善，非家族成员对家族成员的特殊待遇就会非常容易接受。这些制度可以起到约束作用，让家族成员遵守同样的规则。同时，非家族成员的员工也会认为晋升制度是公平的并积极提高自身能力，他们也不会认为公司只顾提拔家族成员。此外，家族企业应该经常请顾问或其他家族企业的老板们为管理问题出谋划策并且参加相关的研讨会。如果大家能够提前协商、拟定公司继任计划和家族成员在公司内的晋升制度等，那么企业在发展过程中就不会出现严重问题。
