北京多点科技年报？
先贴图，多点Dmall的工商资料全在这了 点开看大图更清楚 多点之前叫“北京千寻移动科技有限公司”，2018年6月更名为“北京多点在线网络科技有限公司” 多点Dmall一共融资5轮，最近的一轮融资是今年6月份由腾讯领投的C+轮，融资金额高达4.9亿美金。
根据最新的消息报道，在6月底7月初的时候，多点已经和京东集团达成最终协议，将于近期完成交割。也就是说，未来多点Dmall将是京东旗下全资子公司，目前尚不清楚京东对多点的股权安排以及新公司定位。（消息来源见图片标注）
多说一句，关于这个“即将完成交割”的细节，我向一位投行朋友求证了一下，得到的回复是：“如果真是4个月前的计划，那基本上就是黄了……这种交易一般都是‘final’或‘close’的，不会用‘signing’这个词……”言下之意，这笔交易其实早就没戏了；不过考虑到这是媒体的报道，应该还是有所保留的。 不管如何，从现有的材料来看，是无法得到任何关于多点Dmall营收、利润、现金流等核心数据的。
我想了解的朋友可能会问，为什么我要费这么大功夫去整理一个还没有上市的公司（甚至可能都不存在了）的过往信息呢？ 我想说的是，虽然我们很难得到多点Dmall的财务数据，但是我们可以尝试着从两个方面来梳理一下这家公司的业务情况。
第一个方面是从现有公开的信息中寻找蛛丝马迹——比如我们通过分析其投资方和关联方的财务报表来倒推出一些合理的财务指标；第二个方面是我们尝试着把多点Dmall的业务与竞品进行对标，通过对比优缺长短来对多点的业务状况有一个大概的了解。
首先来看第一个方面的努力，我的目标是找到多点Dmall的财务数据，哪怕只是自制的简易报表也好。然而令人沮丧的是，我并没有找到任何直接或者间接的证据可以证明多点Dmall有编制过任何形式的财务报告。
那么下一步就需要假设性分析了，也就是将多点Dmall的业务与其它业务进行对比，以人拟物的方式推导出该公司大约的营收规模。 在国内，超市O2O这个细分领域曾经有过两次创业浪潮。第一波是以便利购、闪淘为主力的线下连锁便利店线上化，这一波创业者最后以惨败收场；第二波就是多点Dmall主导的卖场零售业互联网改造。因此可以将这两者拿出来做简单对比。
我个人认为，多点Dmall至少可以从两个方面超越便利店O2O的想象空间：一个是单店产出，另一个是客单价。 从单店产出来看，按照多点Dmall自己的说法，他们计划在全国布局5000家会员店（包括团标店和小超加盟店），而一家普通卖场一般的营业面积都在3000平米以上，这样算下来点点Dmall一家门店的年收入差不多就在1500万左右，如果按照营收的6%来计算（一般电商平台的年人均消费支出都高于这个数值），每家店铺的年客流量应该就超过100万了。
从客单价的角度来看，按照多点Dmall的计划，他们希望每一顾客每年的消费额能到1500元，虽然到目前为止他们从未公布任何消费者的购物数据来看，但我们还是可以合理地猜想到这一目标是有把握达到的。那么这样一来，一个普通顾客每年至少在多点Dmall上消费的费用就接近1500元了。 当然，上述预测都是基于两点假设之上的，即：
1、多点Dmall能够顺利并入京东成为其全资子品牌；
2、多点Dmall能够顺利实现全国3000个售货柜的布局（即5000家门店）并以此为基础建立起自己的流量壁垒。